DESCRIPCIÓN: Investigación mixta de impacto social con familias y jóvenes con discapacidad física y mental en Antioquia. En este ejercicio se desarrollaron hallazgos y recomendaciones que permitieron cambios en la operación del programa.

DESCRIPCIÓN: Desarrollamos un estrategia de investigación del impacto quase experimental, analizando resultados e impactos inmediatos en las mujeres participantes de un componente digital de fortalecimiento de liderazgo, salud mental en emprendedoras latinoamericanas e inteligencia emocional. Los resultados de la medición permitió comprender la pertinencia del programa y que este tuviera una 2 versión en 2020.

DESCRIPCIÓN: Este ejercicio metodológico contrafactual analizó cómo la organización aumentaba el pensamiento critico, la capacidad de resolución de problemas y la visión de futuro de los jóvenes impactados por la cadena de valor de Soul Bilingüe. Utilizamos un grupo tratamiento y un grupo control para analizar el impacto además de analizar la percepción de impacto en lo Stakeholders de la organización (patrocinadores, mentores, colaboradores, lideres y familias).

DESCRIPCIÓN: En alianza con Cores do Mará, realizamos el diseño e implementación de una evaluación de resultados del programa metodológico utilizado por la organización social con el objetivo de desarrollar habilidades socioemocionales en niños y niñas. Los avances de la evaluación permitió una visión estratégica más clara a los líderes y aumentar las posibilidades de cooperación internacional.

DESCRIPCIÓN: ¡Uno de los proyectos más bacanos que hemos desarrollado! No solo diseñamos e implementamos un piloto de medición del impacto junto con la Fundación Óyeme, también les enseñamos a acompañar indicadores de impacto y diseñar hallazgos relevantes para los programas de forma recurrente. Los  principales logros alcanzados por este proyecto fueron:  la autonomía generada en el equipo para seguir evaluando el impacto de la organización, el nacimiento de una área de gestión de conocimiento para generar capital intelectual y definición de un plan estratégico que integró y contextualizó todas las recomendaciones productos de la evaluación de impacto social.

Este evento de fortalecimiento organizacional para 5 emprendimientos sociales latinoamericanos (México, Colombia, Puerto Rico, Chile y Brasil) reunió más de 300 colaboradores de la empresa de tecnología SoftwareONe, todos unidos con un fin, desarrollar soluciones para una problemática social asociada a tecnología y aumentar el impacto social de estos emprendimientos.

DESCRIPCIÓN:

Este proyecto fue un componente digital (asesorías personalizadas, video cápsulas y webinares) de temáticas asociadas a la gestión de emprendimiento. Desarrollamos junto a más de 40 emprendedores boriguas temáticas asociadas a habilidades esenciales como: Salud Mental, Planeación, autogestión, gestión del emprendimiento en tiempo de crisis, entre otros.

En este proyecto trabajamos la democratización de la tecnología en el equipo de Disruptores Lab para potenciar el modelo operativo con tecnología que aumentará la eficiencia y disminuyera la manualidad en el tratamiento de datos, de esta  forma mejorar la sostenibilidad económica y la escalabilidad del programa Disruptores Lab​,apoyando el diseño de soluciones tecnológicas simples para contextos de trabajo del programa

Apoyamos este negocio social brasilero en la implementación de un programa de fortalecimiento organizacional para 12 ONGs en todo el territorio colombiano junto a colaboradores-voluntarios de la empresa Johnson & Johnson. Fuimos sus operadores en la versión colombiana de su programa de aceleración social y basándonos en la  metodología de Phomenta colaboramos en el crecimiento de capacidades de gestión e innovación de estas organizaciones.

Este proyecto se desarrollo en un formato de asesoría personalizada para emprendedoras de la región, donde se fortalecieron aspectos asociados a sus emprendimiento, planeación estratégica y de autogestión.

Este proyecto se desarrollo en un formato de asesoría personalizada con los líderes de la empresa Revmusic, donde se fortalecieron aspectos asociados a sus emprendimiento, planeación estratégica y de autogestión.

Programa de voluntariado corporativo que articuló funcionarios de IBM y Accenture para el fortalecimiento de capacidades organizaciones y de autogestión de 150 lideresas sociales de Bogotá- Colombia.

​

Asesoramos a la startup de tecnología, Invillia para acelerar el impacto de su área de responsabilidad social. Se realizó un diagnostico del área, una investigación de campo con los funcionarios, donde analizamos las expectativas asociadas a impacto social y voluntariado para finalmente, crear una planeación estratégica y recomendaciones a implementa.

​

En alianza con Paypal Brasil aceleramos más de 30 ONGs del todo territorio brasilero, asesorándolas en la implementación de un programa de fortalecimiento organizacional liderado por los funcionarios de cargos seniors de la compañía.

​

Este proyecto se desarrollo en un formato de asesoría personalizada y un componente digital (webinares, video capsulas y podcasts) para fortalecer las capacidades organizacionales y personales de más de 50 emprendedores.